hmm...關於聯名這件事吧

 

每一次看到品牌之間聯名的新訊，都能感受到各界的期待，也許是因為許多聯名手法可以刷新認知，打破界線、帶來更多創意，即使是令人緬懷的普普天才Keith Haring仍憑著許多聯名新作留存於大眾視野，繼續實現他對世界的關懷。但這之間全然只有好處嗎？事物大都一體兩面，聯名這件事也存在著值得討論的空間吧？

 

（Photo via THE OPUMO）

 

聯名總是能串連起許多人事物，就像來自比利時的滑板廠牌THE SKATEROOM，起源為創辦人Charles-Antoine接觸到Oliver Percovich所領導的Skateistan，這開啟了他對於連結藝術、滑板文化與非營利組織的想像，THE SKATEROOM就這樣誕生了！很難想像藝術、滑板與公益到底要怎麼放在一起呢？在過去十年，THE SKATEROOM與超過50個藝術家或藝術基金會合作設計滑板，並將收入的至少10%投入國際公益項目，至今已爲40個以上的項目籌備資金，金額已經累積超過一百五十萬美元，也就是說這筆費用正流動於全世界？幫助許多弱勢孩童以及青少年接受教育、更好地適應社會。

 

（Photo via LUMAS）

 

而且，THE SKATEROOM滑板所使用的材料皆來自加拿大永續林業，並在生產過程中達到碳中和，盡可能地對環境友善，這些種種將藝術、滑板和社會責任結合在一起的模式，讓THE SKATEROOM在2019年獲得B Corp. 共益企業認證，這是不是也說明了，聯名不只是為了商業利益？它可以是畫布，讓藝術家的創意乘著更多形式與大眾見面，也能是媒介，讓社會責任得以透過不同的形式實踐。

 

（Photo via Uniqlo）

聯名這件事，也許還能促進巨擘雙方共享流量？Uniqlo、Kaws這兩位在流行領域都有很大的聲量，據報導當時宣布合作後，Kaws的微信指數（在平台上的熱度）飛漲多倍到一千八百萬，Uniqlo的微信指數也以倍數飆近八千萬，本來只單方面關注Uniqlo或Kaws的粉絲都成為了另一方的流量來源。

 

有得亦有失，那些可以更圓滿之處

講了很多聯名的好處，也看得出來聯名手法在近年來使用頻率相當高，但在流量快速互相堆疊的同時，是否會犧牲掉一些更深層的靈魂？

 

（Photo via Uniqlo）

 

就像比起聯名的產品本身，大眾是否更注重品牌聯名的話題度，在這種前提下，那會是好的產品嗎？或者該說有意義的產品？如果是沒意義的產品還需要存在嗎？但它的確成功了！更多時候，聯名好像淪為偷懶之實，反正只要放上個Logo也能大賣，但相信久了消費者也能觀察到這樣的行為，並且會自行判斷是否值得購入。

 

與藝術家聯名、合作這件事，理想中應該實現1+1>2的核心，品牌的產品就像是畫布，可以吸受藝術家的能力、情緒以及創意，進而結合產品的特點與藝術家的特色，並向消費者傳達為大眾創作的根本，但這種種思考也許在我們換位之後又會不一樣了也說不定？